5 virtudes de la alta dirección

managementEl arte de dirigir y gestionar un equipo de trabajo cambia constantemente. Adaptarse a la evolución de las relaciones laborales, en definitiva, es un reto que todo mando medio y directivo habrá de superar en algún momento de su vida. ¿Estás a la altura de las exigencias y los desafíos del ejecutivo del siglo XXI?

Existe una tendencia a nivel global en la dirección de empresas que promueve una actitud creativa, un ímpetu transformacional y un impulso activo para generar nuevas ideas aplicables en el manejo de la organización laboral.

En el mundo del trabajo, los mandos medios y directivos que promueven una imagen inspiradora consiguen los objetivos que se plantean y suelen superar sus metas profesionales.

Estos comportamientos son cada vez más frecuentes entre los líderes organizacionales. Quien no se ajuste a este cambio está perdiendo valiosas oportunidades de crecimiento personal y corporativo. Sin duda, ¡ha llegado el momento de mirar más adelante!

Un salto hacia el futuro

En Adecco México identificamos 5 virtudes gerenciales a tomar en cuenta para pulir tu perfil y adecuarlo a las necesidades de esta época:

1.- Estabilidad emocional: El trabajo es parte de la vida. Además de instruir con el ejemplo cumpliendo con resultados laborales efectivos, proyectar y mantener un estado de satisfacción emocional promoverá una actitud de equilibrio. Esta actitud repercutirá positivamente en las emociones de la gente dentro del espacio laboral en que se desempeñe: en la productividad, la satisfacción al superar dificultades y en la mejora de una comunicación más efectiva.

2.- Comunicación estratégica: Toda comunicación verbal y no verbal es reflejo de nuestra mentalidad. Pensar en términos de crisis, por ejemplo, es inútil y desgastante. Aquí es imprescindible proponer soluciones a los problemas existentes, a partir de la iniciativa propia y el conocimiento de las competencias de tu equipo de trabajo. Comunicar para inspirar debe ser el modo de pensar de ahora en adelante; un ejemplo de ello es poder ofrecer soluciones y respuestas positivas a cualquier persona en algún escenario de crisis.

3.- Impulsor de un clima laboral agradable:  La forma más hábil para aumentar la productividad comienza por reconocer lo indispensable para mejorar la calidad de vida de cualquier persona. ¿Estás al pendiente de lo que necesitan tus colaboradores para que estén cómodos mientras trabajan? Procurar las motivaciones y deseos de las personas que laboran contigo fortalecerá la interrelación y la vinculación grupal.

4.- Mentalidad creativa: Además de la estabilidad emocional, atesorar un bagaje actualizado en los conocimientos propios de tu profesión posibilitará una mente creativa que incidirá en la cultura organizacional, la actitud y la conducta de los profesionales que te rodean. Las mejores soluciones dependen de una preparación constante y especializada. ¡Uno nunca sabe cuando habrá que responder a los imprevistos!

5.- Liderazgo transformacional: Desempeñar un cargo como líder conlleva abandonar la visión cortoplacista de enmendar y solucionar a partir de decisiones inmediatas. Ser líder no es satisfacer ni cumplir expectativas propias, sino estar en armonía con las necesidades de los colaboradores, así como promover una actitud que inspire la generación de proyectos y la cultura por el aprendizaje constante. Tu vocación debe estar centrada en la contribución para la transformación.

Seguramente te preguntarás: “¿qué sucede si no cuento con estas virtudes mencionadas?, ¿estoy fuera de la competencia laboral?, ¿es posible desarrollarlas en cualquier momento de mi vida profesional?”.

Para todas estas inquietudes la respuesta es la acción: ha llegado el momento de iniciar un cambio de ideas que contribuirán a edificar un valor añadido en tu desempeño como profesional.

Estas virtudes gerenciales conforman una serie de valores que permitirán a los mandos medios y ejecutivos adaptarse a las nuevas dinámicas en las organizaciones, al facilitar la construcción de relaciones laborales basadas en la interdependencia y la confianza.

Ahora sí, ¿estás listo para responder a los nuevos retos y desafíos de las organizaciones del futuro?

Con información de: www.mundoejecutivo.mx/economia-y-negocios/

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